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发布时间:2013-6-13 11:57:54 阅读:10888次
2013年5月31日—6月2日,新启元公司总经理乔树华带领综合管理部经理李树祥、副经理张宝新等人对各生产运行部室班长以上级人员进行座谈。
会上,乔总听取了各部室1-5月份生产管理情况及班组建设进展情况的汇报。对每个管理人员负责的工作情况进行了详细了解,针对各部室出现的问题提出了指导意见,指出了各生产部室在日常管理
工作中的不足,强调精细化管理,要求对生产过程中的大事小情都要详细了解,并且要做到各级之间的良好沟通,保证公司各项计划保质保量完成。
针对目前生产过程中各部室遇到的急于解决的问题,乔总一一进行深入剖析,对部分重要问题当面进行了解答,对有建设性的意见,要求综合管理部对其进行详细汇总,待进一步论证后决定是否采纳。
此次座谈会,是公司总经理与基层管理者面对面谈工作、说问题的很好的一次交流。一方面有利于公司高层领导倾听基层管理者的心声,另一方面有利于基层管理者及时反馈工作情况,便于问题的及时解决。乔总表示今后将多开展此类座谈会,希望通过和各部室管理人员多方面交流,确保各部室工作顺利开展。
(新启元 陈莉萍 报道)
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