金鸡狂舞新春到,万物苏醒把春报。在刚刚过去的一年，我们收获颇丰，来之不易的成绩是集团公司上上下下全体伙伴共同努力的结果，是每一位伙伴家人默默支持与甘愿奉献的结晶，借新春到来之际我代表集团公司对你们表示由衷的感谢！预祝你们新年快乐，万事如意！刚刚过去的一年是全国人民纪念红军长征胜利80周年的大庆之年，为此，习近平总书记做出了重要讲话，我曾数次通篇细读，讲话令人深思，令人振奋，联想我们自身，使我从中获得了勇往直前的信心与力量，再借新春到来之际将一些感想形成文字，希望能与伙伴们获得一些心灵上的共鸣。

一、穿越历史的沧桑巨变，回望41年的艰难征程。

伙伴们，41年的中捷石化，我们经历了太多的坎坷，在一次次的考验中实现了设备与市场的对接，产品与客户的互动，人力资源配置与现代化管理的吻合，硬生生的把一个声名远播的大型民营企业呈现在了世人面前，这舍得之间所拥有的一切值得我们珍惜，更值得我们去巩固和发展。自2008年与海油合作至今，我与很多过去的老伙伴们在一个新的环境下再一次共同谋事，实现了“长征”胜利后的会师，以开天辟地的气魄开启了譬如新启元，新欣园，华鑫洺源等新的建设征程。对我们来说新的长征才刚刚开始，这一征程将是中捷石化未来发展的重要阶段，不仅仅是一次起决定作用地历史性考验，也是对全体伙伴践行“认真、真实、实在”之精神的真实性检验。

1、用理想信念支撑我们的前行。

习近平总书记讲“长征是一次理想信念的伟大远征。”不错，这句话概括的十分精辟。回望41年前，一批批老一代石化人住着透风漏雨的窝棚，啃着没有油水的咸菜疙瘩，拿着可怜巴巴的工资收入，愣是在一片被“流放”的盐碱滩上建起了铁塔。我们和红军相比，在国泰民安的今天不用去硝烟纷飞的战场流血，甚至牺牲，但是我们决不能在竞争激烈的市场中迷失方向，一定要千方百计地达成我们一个个的既定目标，让我们的子孙后代活的幸福，活的快乐，为所有伙伴们今天的付出而活的自豪，这就是我们每一位中捷石化伙伴的理想信念！理想指引人生方向，信念决定事业成败。用总书记的话讲“没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会‘缺钙’，就会得‘软骨病’”。回顾老一代的中捷石化建设者们，他们正是出于“后人乘凉”的开阔心胸，才可以在胜利和顺境时不骄不躁，在困难和逆境时不消沉、不动摇，经受住了各种风险和困难的考验，在拼搏与奋斗中练就了金刚不坏之身。

伙伴们，回顾41年来的中捷石化，我们真真正正、实实在在的实现了上百亿元的利税，创造了数千个就业岗位，为建设地方经济不辱使命，凭我们的良心对得起农场的父老乡亲。可是相比百年企业，我们前方的路还有很长，所做的一切还远远不够，仍需每一位伙伴进一步净化心灵，完善自我，尤其是各单位的第一责任人，更需要给自己“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。”既要严以修身、严以用权、严以律己，又需谋事要实、创业要实、做人要实，要主动地拿出对中捷石化的一片真情与厚爱，不断提高分析问题、处理问题的能力。在刚刚过来的一年，有些单位并没有很好地完成预定目标，原因就是昂扬向上、主动有为的精神状态不够，自我加压不够，理想信念的坚持不够。伙伴们，我们常常提及要实现美丽的石化梦，但是我们的石化梦缺少了思想，只会让我们富了一时的口袋，却穷定了余生的脑袋，穷定了我们的未来。因此，我希望每一位伙伴一定要打起精神，做好眼前的事，走对今后的路，对得起老一代石化建设者们的嘱托与期盼。

2、用实事求是抒发我们的情怀。

41年来，中捷石化的发展靠的是伙伴们的聚心合力，以实事求是的精神开拓进取，这对中捷石化今后的“长征”胜利尤其重要，仍需发扬光大。通俗的讲我们创办企业的目的就是要挣的钱比花的多，要让我们的每一位家人都过上好日子。挣钱就要讲成本，无论是过去、现在，还是将来，对于成本管理都要予以高度重视，我们既要想着挣大钱，也不要忘了拾小钱。过来一年，新启元在节能降耗，深入挖潜上做的不错，华悦凯旋凭借着革新实现了扭亏新局面，这是值得肯定的。我想这一切凭借的就是实事求是，以及认真苦干的精神。我们说安全无小事，其实任何工作都没有小事。我们有些管理者不愿意俯下身子为员工服务，不愿意像红军那样从群众中来到群众中去，造成了很多员工的情绪不满，抵触工作的情况，损耗了我们的人力成本。要解决这一问题的有效方法就是文化，我们的管理者不要人压人，要想方设法给员工创造情怀文化，多形式，多渠道丰富员工的业余生活，在平等互爱中让员工感受到温暖，感受到企业的关怀。我们中的有些管理者不善于处理与员工之间的关系，不是工作方法不够恰当，就是不够策略，总结来讲就是缺少思想，或者说缺少爱心和容人的胸怀。要知道对于一个管理者来说什么才是最重要的？缺失的才是最重要的，我们一定要善于发现和弥补自身的缺失，不要让种种缺失限制了能力的发挥。过去我讲，真正发展才是硬道理，但是真正发展的目的就是为了让中捷石化更好的生存下去，而真正发展的途径就是我们每一位伙伴实事求是的贡献一定要大于企业为你花费的成本。

3、用浴火重生完成我们的志向。

我们眼下的团队中，年轻的伙伴占了绝大多数，相比41年前的建设者们缺少吃苦耐劳的精神，更不要说像红军那样爬雪山、过草地？但是如果想让中捷石化变得更加强大，我们每一位伙伴就必须浴火重生，完成实质性地蜕变。而蜕变的前提就是牢固建立艰苦奋斗的思想，并把这种思想升华为行动。看过纪录片《长征》的人应该能够深刻认识到拥有这种艰苦奋斗的思想有多重要。长征途中，红军没有取暖的衣物，缺医少药，连填饱肚皮都无法解决。就是在这样的条件下他们艰苦奋斗的思想壁垒没有倒塌，最终才得以胜利冲破敌人的一次次围剿，完成长征后的浴火重生。拿时下的很多人来比较，除了缺少这种艰苦奋斗的思想，别的什么都不缺。不过，也有人会提出反驳说自己缺钱。没错，中捷石化也缺钱，和很多企业一样，发展的雪球越滚越大，虽然钱是越挣越多，但总是不够用。不妨都想想，过去要是赶上了下雨天出门，不是穿雨衣就是打伞，而现在是坐车，在生活基本所需的“吃、穿、住、行”中这只是“行”，还有我们的吃、穿、住，由于受到基因里的本能驱使，每一个人都试图改变现状，这也就给为什么总觉得钱不够用找到了理由。我们都知道华为的员工年收入平均下来要几十万，可很少有人愿意花时间去研究华为人的思想。可以说正是华为人强烈的群体意识，超前的创新意识，开放的包容意识，以及无时不在的危机意识和学习意识才成就了华为的今天，而所有的这些都离不开艰苦奋斗的思想。为什么要这样讲？华为的文化我们也有，但是我们没有真正的落地生根，形体显得高大，其实产生思想的DNA出现了变异，导致以自我为中心，以领导为中心，忽视了艺术性的做好本职工作。

伙伴们，就像罗马不是一天建成的，但是毁灭它只需要很短的时间一样。我们每一位伙伴拥有七八十年的生命不是难事，企业想要生存60年却很难，更不要说我们的百年石化梦，更难！所谓“道法自然”，我们要在爱护、尊重、有理性的建设中捷石化的同时，把握正确的利润导向，实现新形势下的开源节流，“开源”即以内控促经营，向管理要利润，在强化和完善核算体系的同时，一定要用准确的财务报表去支撑利润管理。“节流”即减少过来一些不规范签约对公司利润的侵蚀，一定要加强合同风险管理，预防合同利润流失，控制项目物料驶入利润蓝海。

二、审视眼前的瞬息万变，绘就当下的创业新图。

伙伴们，历时2年零5天的长征是一部惊天地泣鬼神的伟大史书，她让每一个红军都明白“为谁扛枪，为谁打仗。”的道理，毛主席曾经就国共两党做过比较，他说：“同样一个兵，昨天在敌军不勇敢，今天在红军就很勇敢。”这是因为当面对人民利益的时候，他们懂得审视，懂得只有红军才能为老百姓谋幸福。“夫志，气之帅也。” 二万五千里长征的历史证明，崇高的理想信念始终是共产党人努力拼搏、战斗不息的精神支柱，是革命事业取得胜利的力量源泉。同样，今天的中捷石化到了我们矫正信仰，重塑价值观的时候了，每一位伙伴一定要深刻理解集团公司“忠实、敬业、规范、激情、创新、效率、感恩”的核心价值观，一定要像当年的红军一样弄明白“为谁工作，为谁建设。”立志完成属于自己的那一份神圣使命。

1、给员工创造奋斗环境。

伙伴们，佛家说“坐也禅，行也禅。”其实每个人的一生原本就是一场修行。能留给后人最好的东西是奋斗的化身，这也是我们实现石化梦的最有力支撑。 在过去的一年里我们中有各别的员工因为总总原因辞职了，关起门来说，还是因为奋斗的环境不够好，有些人的特长得不到发挥，要知道冷落常常是摧人意志的毒药。在新的一年我希望各单位，尤其青工多的单位更要提起重视，一级级管理者上下负责，环环相扣，拿出些新心思，给有志于事业的奋斗者创造一个宜人的环境。一定要拿出实际行动，让我们的伙伴们真真切切的感受到中捷石化不是哪一部分人，甚至哪个人的家，而是每一个人的家。眼下，我们各单位之间的管理水平参差不齐，管理者之间的管理艺术更是高低不一，这直接影响到了我们的队伍建设和环境建设，说到这，我要强调的还是学习二字。我们的各级管理者一是要通过学习拓宽选人、用人的渠道，不要以貌取人或任人唯亲，要善于发现那些肯干、愿干、能干的“生面孔”。二是要通过学习建立激励机制，给那些敢于冲锋陷阵的“红军战士”记功晋级，不一定非要等到年底评选先进时，可以按季、按月。三是要通过学习完善监督检查机制，如红军一样要在“三项纪律、八大注意。”面前人人平等，自觉抵制私欲膨胀，制止任何靠着投机取巧、铤而走险、拉帮结派，而中饱私囊行径的发生。四是要通过学习完善干部梯队考核机制，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面全覆盖，让那些以厂为家、以工作为事业的伙伴获得源源不断的动力。

2、看失败忘掉以往成功。

在过去的一年我们经营不错，相比很多的同行对手，值得庆贺，但是绝不能为此陶醉，更不能在陶醉中溺亡。看看那些今日还人前显胜、风光无限，明日就日落西山、销声匿迹的企业，我们就会明白成功只是暂时的，而失败却会时时来袭。听说让人数十年来啧啧称赞的南街村遇到了大麻烦，其暴露出的问题林林种种，具体的分析当然要留给那些专家和教授，今天我着重要提的一个词是“市场规律” ，市场规律是“顺则昌、逆则亡”的代言词，在市场规律面前任何违背它的人都会撞得头破血流，不得善终，我们也不例外。从企业改制到建设催化裂化、精细化工，我深有体会，化工经济一定要坚持产品的上下对接，遵循绿色环保，遵循科技创新，遵循工艺升级，遵循结构调整。只有这样我们的产品才能有保障，我们的成本才能降到最低，我们才有可能得到更多的“奶酪”。要想做好、做实，就必须学会不断的总结，尤其新启元和新欣园，是中捷石化的左右眼，互望而成的100%地标符号更是中捷石化的象征。

3、让安全真正保驾护航。

无论任何时候安全工作都不得不提，即便是啰嗦也要说。在过去的一年里有些单位发生了安全事故，所幸没有出现人员伤亡，但是也值得我们高度重视。防止安全事故发生的主要手段就是对安全隐患的治理，上墙的规章制度不是用来装饰，重在执行，要不折不扣的落实。在接下来的一年，各单位一定要根据自身特点对安全制度进行认真梳理，对症下药，加大奖惩力度。在安全知识的普及方面各单位也要及时跟进，绝对不能忽视。有资料显示，在有人为责任的事故中，有近90%是责任人心存侥幸，安全措施未做到位造成的。的确，过来一些事故的发生正是由于一些人有了“及格就行”的思想，才导致了事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡。如果每个安全责任人能够树立“只有满分”的思想，100%严格按安全规程办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许多事故都是可以避免的。伙伴们，我们的安全管理工作讲的就是细节。邓小平同志故居长联的开篇两句是：小事宏观，大事微观；成事纵横观，败事主客观。这两句话所透出的道理恰恰就是我们做好安全管理工作的基本原则。透过一些“小事”往往可以反映出事物的整体水平，而做“大事”也需要从每一项具体的“小事”做起；要想使我们的安全管理工作做到位，就必须从纵横两个方面进行系统的策划与实施，对于欠缺的原因，则要实事求是的从主观和客观两个方面查找。

事实上，很多事故的发生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有时缺陷虽小，往往造成的事故却很大。在我们的实际生产活动中同样如此，一个错误的动作、错误的信号，一时马虎造成不该出现的缺漏，一个心存侥幸的想法，都可能造成不可想象的后果。所以，我们一定要牢固树立“一百减一等于零”的安全观念，在一百项工作中，即使九十九项工作做好了，只要有一项没有完全做好，都有可能造成整体失败。一定要牢记，从大处着眼，从小处着手，用铁一般的规程去做好安全预防工作，才是保证中捷石化事业成功的关键所在。

三、蓄势而为的云蒸龙变，唱响5年的新征情歌。

伙伴们，拿刚刚过去的一年来讲，我们实现了“三年翻番”的原定目标，实现了新欣园的顺利开工，实现了员工工资收入的不断提升，呈现出了大好形势，一片欣欣向荣的景象，但是相比两万五千里长征，我们才仅仅迈出几步，做得远没有我们想得好。接下来的一年将是中捷石化开启新五年的第一年，意义重大。新的五年内我们将实现化工产业的新布局，实现经营业绩的倍增，实现固定资产投资的越发积累，实现员工收入的进一步提升。这无疑需要我们拿出满腔激情，像当年的红军那样，坚定信念，以无畏的精神去爬雪山、过草地。面对新的五年，中捷石化的所有家人必须要人人求发展，事事讲发展，以求年年都有新发展，因为没有什么选择比发展更重要。

接下来的五年我们将加大和高等院校的合作力度，研发中心更要积极发挥“研发”职责，在下游产品上做文章，明确重点，寻求突破。一是要努力整合各种有效资源，包括与国外企业建立深度的合作，以实现引资效果的最大化，促进项目集约化布局、产业集约化发展。我们要紧紧抓住新启元和新欣园、陆源码头等目前已经形成的支柱产业，以实现产业集群发展和引资的互促双赢。二是要进一步深入研究产业的特征、发展方向和产业转移的重点，吃透、吃准情况，尤其对相关政策的解读，采取具有针对性的措施，力争引进更多的促进优势互补、产业对接的好项目。三是要想方设法的引用、聘用一批行业精英人才，提高团队的整体素质和活力。四是要充分调动一切积极因素，多渠道、全方位搜集挖掘信息资源，加强综合分析，有选择的重点突破，包括我们的金融、酒庄、物流、房地产、加油加气站等服务型单位，一定要放开胆子，以开放的思维“外扩内补”，绝不能坐视现状，要做大、做强。小企业不一定赢小利，只要方法对路，多增添一些别人意想不到的新内容，我相信我们的服务型单位一定会赢得更广阔的发展空间。

红日升空辉大道，金鸡报晓促长征。伙伴们，老话讲“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。”新的一年已然开启，在时间面前我们不等彷徨，面对永远静立不动的过去，当未来姗姗来迟的时候，我所感受的是如箭一样飞逝的现在。虽然我们不能去改变时间，但是时间却在日复一日的改变着我们。伙伴们，面对新的一年我们必须要弄出个大动静，一定要给接下来的新五年开一个好头，给我们的“新长征”打一个彻头彻尾的胜仗。伙伴们，最后我以毛主席的一首《沁园春 雪》与大家共享，希望我们在感受激情与霸气中共同挑战崭新的2017年，再创佳绩，再相约同庆。

北国风光，千里冰封，万里雪飘。

望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。

山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。

须晴日，看红装素裹，分外妖娆。

江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。

惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。

一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。

俱往矣，数风流人物，还看今朝。

河北中捷石化集团董事长：王振华

2017年1月20日