3年的风雨洗礼，3年的秋冬锤炼，河北中捷石化集团在坚持“唯一不变的就是变”的发展理念下，以“认真、真实、实在”的企业精神大干、苦干，使集团公司脱胎换骨，实现了生产规模日益扩大，员工日益增多，管理日趋规范，时下正迎来了快速发展的新时期。3月初，集团召开了2013年工作会议。会上，于国臣总经理传达了集团工作会议精神，明确了新启元“蒽油加氢装置”在集团“加快发展”中的作用；而此前新启元在集团“二次跨越”中也是“加快发展”的板块。如此，“蒽油加氢装置”的建成开工便承载了“二次方加速”这一神圣的发展重任。

那么，如何实现高效、快速、健康发展呢？用集团常务副总刘国新的话说，“关键是人才”。而人才能力价值提升的根本出路，就在于开发培训。一方面，我们要积极倡导“终身学习、自觉学习”的理念，增强学习意识，树立学习典范，培育学习氛围，变被动学习为主动学习，全力打造学习型组织；另一方面，我们要特别注意人才开发培训制度和机制建设，建立基于事业快速发展需要、基于素质能力提升要求、基于企业与员工共同成长的培训开发体系，建立提升自觉化、培训常态化、开发科学化的人才开发培育激励机制。

事业要发展，重在抓基层。“蒽油加氢装置”的建成开工是新启元新的基本单元，项目有效管理与员工操作技能提升应是我们培训开发的重点。应继续坚持“学以致用、管操结合；急用先学、立竿见影”的原则，在培训的计划性、针对性、实效性上下功夫，不断丰富实训内容，创新培训形式，引导广大基层员工持续强化学习培训和开发锤炼，立足“懂、熟、精、深”，推动互助学习，促进共同提高，为提升服务水平、提高经济效益和社会效益加分给力。

“蒽油加氢装置”作为集团的重要项目，不仅是集团全体员工共同奋斗的目标，更担负着前所未有的光荣使命。学习、培训、开发、实践，是广大员工价值提升和推动企业快速发展的不二法门。新的年度，阳光明媚，万物复苏，我们迎来了生机勃勃的春天。希望，从这里开始……