7月27日，集团公司在新启元科研楼第四会议室组织召开2016年上半年财务工作会议，集团各单位财务经理及财务人员参会，会议由集团副总经理刘国新主持。

各单位财务经理汇报了本单位上半年的财务工作情况、工作不足和下半年的工作计划，深入剖析了工作中出现的问题、难点，并提出了相应的解决措施和调整建议。

刘总对各单位上半年财务工作给予了肯定，并对下半年的财务工作提出了具体要求：一、加强管理意识，财务人员要站在管理者的角度思考问题，任何工作都要从公司的角度出发，认真对待每一项工作，做好事前筹划、事中控制、事后总结，对每一个数据的来龙去脉进行分析对比，而不是机械地进行数据汇总。二、提升责任意识，要明确自己是中捷石化的一份子，公司的发展我们责无旁贷。财务部门是公司运转的一个重要枢纽，财务人员要积极培养解决问题的勇气和魄力，坚持原则，按制度办事。三、保持学习意识，“学习是中捷石化永不竣工的工程”，学习是一种能力，也是积极向上的态度，我们要以最快的时间增加我们的知识储备，提升专业技能。四、培养团队意识，石化是个大家庭，只有相互欣赏、理解，才能相互配合，发挥团队力量。我们要以企业为中心，相互学习，交流经验，求同存异，力争达到共同进步。

最后，刘总指出要认真学习集团上半年工作会议上董事长的讲话总经理工作报告，对照自己寻找差距，并在责任感的驱使下，积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚韧、执著，充满激情的投入到工作中去。