4月10日，在科研楼第三会议室，新启元综合管理部组织各部门经理及获奖代表召开2014年一季度合理化建议表彰大会，并邀请公司相关领导参会。

张宝新（右一）主持会议

会议由综合管理部副经理张宝新主持，他对合理化建议开展情况进行总结汇报：此项工作自2013年9月份开展以来，提案类别涉及工艺改造、产品品质提高、节能降耗等，截止目前已有29条建议实施完毕并达到预期效果。同时，他针对合理化建议开展过程中涉及生产、职能部门分别存在的问题进行通报。

汇报结束后，根据前期合理化建议管理小组评选出的优秀合理化建议，分别对一、二、三等奖员工进行奖励。 

公司副总经理劉海軍（左二）为获奖员工颁奖

最后，公司副总经理劉海軍对合理化建议未来发展方向做出指示，他指出：

1、要加强员工的学习、培训，只有提高自身技术水平，才能提出更多、更高品质的合理化建议。

2、各部门根据部门内部存在问题、隐患制定课题，分装置进行课题研究评比。

3、以后合理化建议的提出方向除生产经营、工艺改造外，还应多从节能降耗方面考虑，总体思路本着为企业牟利出发。

4、各部门多召开工艺讨论会，要求班长、操作人员参加，通过沟通、交流，促使整体水平得到提升。

通过合理化建议工作的深入开展，相信未来会出现更多、更好的思路、方法来逐步推进企业向纵深发展。

（新启元   综合管理部  报道）