为进一步深入学习QHSE知识，针对员工目前对体系管理的认知水平，新启元公司近期邀请了北京中质环宇认证咨询中心的杨老师来公司做现场指导工作。指导工作分管理体系培训和部门交流指导。

参加管理体系培训的人员有部门经理、体系员和综合管理员。培训课上，杨老师用通俗易懂的话语解释了质量体系的基本含义、服务对象、体系标准的内容组成，并在课堂上积极调动培训人员参与互动，使大家对原本枯燥不解的体系知识越来越感兴趣?？魏?，大家在赞赏老师讲课艺术的同时，也表示这次培训学到了许多以往没深入探究的知识。

次日，杨老师分别到各部室，与部门负责人进行交流，将体系标准的内容分解到各部室，并将剪切后的标准内容亲手递交给部门负责人。并面对面讲解了体系标准、公司管理手册、程序文件、部门制度汇编和作业指导以及记录表单之间的关系，从管理参考标准到制定管理内容再到如何执行管理工作做了一一分析，使各部室负责人认识了什么是体系管理，在体系管理工作中应该如何去做。期间，各部门经理对体系运行中长期困扰他们的问题咨询了老师，并进行了深入交流，表现出了强烈的求知欲望。

通过两天的现场指导工作，使各部室进一步明确了各自在管理体系中应所承担的责任和应尽的义务，改变了以往被动管理的思想，将体系管理工作引导到了一个更高的层次，同时，为顺利通过年度监审工作做了前期的基础工作。

（新启元  刘辉  报道）