——《公司不是家》读后感

面对金融危机，联想公司选择裁员以应对损失，身在被裁之列的一名员工写了一篇名叫《公司不是家》的文章，以委婉哀怨的语调讲述了公司因上层领导决策失误而造成损失，却要员工来承担责任，最后作者得出一个结论——公司不是家。

家庭是你遇到风雨后的港湾，公司不是，公司在遇到风雨时会进行理智甚至冷酷的计算，然后选择是否牺牲某些人；家人会包容你的过失和错误，公司领导不会，在你犯了错误之后，公司领导会计较你的功过和能力，然后衡量你是否还有资格和价值留在公司。一切仿佛显得冷酷无情，员工的命运仿佛棋盘上的棋子，被计算、衡量甚至牺牲。但在一个企业员工心寒之前却应该考虑，公司不是一个家，那么它又是什么呢？

公司不是家，但它是一个平台，一个供所有的员工奋斗提升和展示自我的平台。一名员工在这里可以以自己的能力和才华赢得成绩和认可，以此来得到事业、金钱、名誉和地位，带来不同于家的东西。任何一个进入公司的员工都已经是成年人，他们将不再是躲在母亲怀抱里的孩子，他们应该是勇于面对社会和承担责任的勇士。他们需要家庭的温暖，但同样也需要公司的平台，需要事业和名誉，需要成功来证明自己。家和公司本来就是两个不相干的事物，是两个人生同样需求的事物。

企业不是家，但它是一条船，员工是船员，船的所有权是老板的，可我们每个船员只有和船一起前进，才能共同到达胜利的彼岸。可是如果这条船行使过程中，出现了机械故障，我们只有面对两种选择，一是全体人员继续停留在船上，等着船慢慢下沉，最后全体人员共同葬身海底；二是要将一部分的人推下海，而保住其他人的生命。作为船长，又该如何选择？我想智者都会选择第二种。所以企业裁员，如同这条出了机械故障的船一样，被推下海的恰恰是弱者——企业裁掉的是能力弱者，生活就是这样残酷。 人类进化为高级动物，有了思想，有了感情，有了同情弱者的伦理思考。但思考归思考，并不能真正摆脱“物竞天择，适者生存”的自然界基本法则。在动物世界里，我们看到的是血淋淋的弱肉强食，而且，通过这种竞争不断进化动物的生存能力。而人类，其实也一样。没有残酷的竞争，人类则会退化。

企业和员工的关系，从本质上说就是一种“买卖关系”，企业购买你的智力、技能、时间和体力，你通过出售它们而获得报酬。当然，谁能把这种“买卖关系”做的恰到好处，买的愿买、买的物有所值；卖的愿卖，卖的心甘情愿，那企业和员工之间就达到了真正和谐健康的状态。

（海驿通贷款公司：王冬）