2013年5月3日，新启元运行（检维修）五部经理王毅在新启元综合楼三楼会议室组织召开“坚定科学发展信心，推动项目顺利开展”主题例会，运行五部全体人员参加了此次会议。

会上，王毅要求各班组进一步加大科学管理力度，做好经济型、科技型、创新型的班组建设工作，以达到公司班组建设要求。 

经理王毅传达了集团公司领导对当前项目建设的期望，并提出：我们要坚定不移地认真贯彻、落实集团公司的工作要求，拓展工作思路，理顺施工建设进程，达到老装置和新项目齐建设的发展目标。

他一一听取了员工对新项目建设的建议，着重指出面对项目任务重、时间紧的严峻形势，我们要紧绷一根线不放松，将新项目和老装置紧密结合，承担起项目建设电气、仪表的相应责任，每个装置区域设责任人，组建技术小组。更要树立团队意识，克服自身困难，坚持以班组为个体，部门为整体的原则，确保施工安全，打造蒽油精品工程。

“士不可以不弘毅，任重而道远”。面对项目建设初期，也正是员工学习技能的好时机，员工要充分发挥自主能动性，学习相关知识，虚心请教，为项目建设的发展提供技术保障和知识储备。