2013年1月14日，在新启元综合楼3楼会议室，2012年度管理干部述职汇报及民主评议大会如期举行，公司总经理乔树华主持会议，公司高层管理干部参加会议，部门级16名管理干部向大会述职。

图为述职大会现场

述职人员在汇报中简明扼要地阐述了2012年工作总结、不足分析及2013年工作计划，并借助此次述职汇报交流了管理经验、明确了改进举措，为提升2013年管理水平打下了基础。在个人述职汇报完毕后，公司领导干部对汇报内容给予了中肯的评价，并就改进不足和落实计划提出了新的要求，帮助部门级管理干部更好地推进2013年工作。

述职结束后，受公司党总支、工会委派，李树祥同志组织落实管理干部民主评议工作，以无记名评议的形式，从“德、能、技、勤、廉”五个方面对2012年管理干部的表现进行了民主评议，并明确2013年管理干部队伍建设的标准。

最后，总经理乔树华就2012年工作总结及2013年工作计划做大会总结发言，他强调：一要全面掌握2013年预算计划并细致分解，从过程控制中对标年度目标，精心实施；二要增强责任意识和工作计划性，进一步提升工作标准和办事能力，想好并执行好2013年工作计划；三要增强危机意识，树立“大客户、大服务”的质量提升意识，重点做好2013年市场拓展和品牌创效工作；最后是增强学习能力，强化培训监管应用能力，提升全员安全生产技能。