集团公司讯  春节假期刚过，为了解各所属单位节后复工复产情况，督促各所属单位立刻投入到紧张的项目建设及生产经营状态中，1月30日至31日，集团公司领导班子在总经理乔树华的带领下，先后前往各所属单位进行节后工作督导检查。

在各所属单位，各单位负责人分别就本单位节后生产经营建设情况及后续工作安排进行了汇报，集团领导围绕安全生产、项目建设、营销改革、业务开拓、对外学习交流等多方面工作提出意见及要求，同时对各单位目前存在的问题和困难给予指导。

2023年，随着三年疫情结束，经济市场中充满着机会和未知，我们要坚定信心谋发展开新局，打破思维桎梏，以创新经营拥抱新阶段，2023年是中捷石化集团的项目之年，项目数量和投资额均将创近年新高，新项目代表着新希望，为集团的持续发展提供动能，在建项目要加快落地，落地项目要加快投产，储备项目也要合理规划。2023年也是各所属单位三年承包经营的收官之年，这一年各单位更要为经营业绩进行冲刺，在对三年经营结果算总账的时刻，希望能够共同为集团经营改革第一阶段画上圆满的句号。

一日之计在于晨，一年之计在于春。新的一年，各单位要展现出“拼抢闯”的精神面貌抢好开局，要坚定“稳心实干，向前发展”的基本格调和“洗洗脑深挖潜，算算账广创收，务实干不满足”的指示要求，以时不我待只争朝夕的激情立刻投入到工作中，为顺利完成既定的2023奋斗目标而不懈努力。