新启元公司讯（通讯员  刘辉）为确保年度安全生产目标的完成，进一步落实安全生产职责，总结分析上半年安全生产工作，7月6日，新启元公司在科研楼三楼会议室召开了上半年安全生产总结暨安委会会议，公司领导班子及各部门经理参加了此次会议。

与会人员首先集体观看了山东海明化工“3·18”重大事故案例分析，共同进行了警示教育，以他人“亡羊”我“补牢”的思维补齐安全短板。

接下来，由运行二部和运行三部代表生产部门分别总结汇报了上半年安全生产工作情况，安全管理部汇报公司上半年安全生产工作情况，并指明下一步的工作重点。

随后，副总经理刘华冰同与会人员分享了《安全管理 万无一失 一失万无》的安全管理经验，开拓管理思维。同时要求各部门认真总结上半年安全生产中的异常现象，从中汲取教训提升管理；认识到暑期、汛期对安全生产工作带来的影响，并充分采取有效措施；充分评估公司现有技术人员水平，制定常态化的评估方案；强调重点环节管理，控制好非常规作业；对安全工作要持之以恒，齐抓共管，着力改善“上热、中温、下冷”的现状；狠抓三违，以零违章保障零事故。

最后，总经理崔志河对公司目前安全和生产如何平衡关系等问题深入分析并提出具体要求：首先是设计原料和现实原料指标之间存在差异；其次是设备逐年老化和装置本质安全标准之间的差异；最后是事故状态下，人员相对不足的矛盾。针对这些问题，各生产部门和相应的主管领导要充分考虑并拿出相应的方案和措施。安全工作必须时刻警钟长鸣，公司上下要“严”字当头，护航“安稳长满优”，将安全工作抓紧、抓稳、落到实处。