2012年7月23日，华辰石油公司组织班组长以上管理人员召开了以“管理促效率，效率促生产”为主题的专题会议。

会上，公司总经理马强就公司上半年的经济运营情况进行了认真的回顾和分析，并就下半年的工作做出了重要的部署。针对公司人员以往工作效率的表现，马强总经理提出了晨会的规定与具体要求，要求做到“会前布置要详细、会后管控要有力”。

此次会议为华辰石油公司全面完成2012年年初的既定目标奠定了基础，确保了下半年的工作得以积极有序的开展，把已往的“形式会议”转换成了“行事会议”，使公司的管理再上一个新台阶。