董事长心语：成功的管理者应善于了解员工的心声及能力，然后针对性的给予激励，实现和创造价值。而优秀的被管理者应善于认识自我，挖掘自身潜力，善于与上司沟通，形成共同发展。

前两天看到一则新闻，一个小学教师，有一天快下课时发现某同学在胳膊上画佩奇，老师怒道：“下课后给我再画50个?！毙∨笥衙雷套痰鼗?0个不重样的佩奇，还友情赠送了一只。看到这我的第一反应就是发自内心的想笑，但笑着笑着我就沉静下来，在思考中悟出一个道理，教育和管理，其实它们是相通的。

管理的释义：1.主持或负责某项工作；2.经管，料理；3.约束；照管。

教育的释义：1.培养人才、传播知识的工作，主要指学校教育；2.教导启发，使明白道理。

仔细想一下，我们作为管理者正是肩负着教育和管理的责任。我们要找到一个有效的方式去调动员工的积极性，让他们更好地完成需要完成的工作，并且提高效率和质量。提高个人的主动性是个关键点，而提高主动性的核心就是要有一颗快乐的心。

我们先说心情。如果老师能够抓住孩子们的心理或喜好提前备课，课件上画上几个小猪佩奇，孩子也许就不会不听讲，我想他会专心致志地听讲，甚至去想老师画的下一个佩奇是什么样的，佩奇要求他们干什么不干什么等等。当他听课时的心情是愉悦的，注意力也会更加集中，老师知识传播工作收到的效果也会是事半功倍的。

我们再谈效率。当孩子遇到高兴的事，课间十分钟画五十个佩奇那是信手拈来，分分钟的事，不但赠送一个而且表情动作各不相同，效率相当之高。像这样老师交办的，我们大人认为高难度的任务，在孩子愉悦心情的催使下展现出了惊人的效率。

我们最后谈创造力。因为高兴所以小朋友很细心，原版的佩奇身上是没有图案的，而他却给每一个佩奇的身上都标注了数字序号，节省了老师检查数量的时间，报数字是创造力的一个体现；另外，从23号佩奇开始就慢慢地加上了小朋友自己的想象力，有持剑的、有唱歌的、有天使、有个天鹅猪、有印度的蛇舞，还有一个不能拍正面照的佩奇等等……其实如果我们细心看就可以发现小朋友懂得还真不少，国内的、国外的、生活的、工作的，最后还加上文字标注。心情好的时候每一个人都是天才。

由此可见，有一个好心情真的很重要，不仅可以提高效率，还能激发我们的创造力……其实公司和学校大同小异，管理者是老师，员工是学生，员工不是蒙娜丽莎，让他们对每件事都微笑很难，而我们的工作就是培养员工在工作面前保持微笑；当然，作为管理者也很难让每个人看到我们都高兴，但让大多数人在工作时能有一个好的心情，也许是我们搞好管理的一条捷径。

（新启元公司运行五部：张宝新）