为了加强设备管理，全面提升设备管理水平，新启元公司于3月5日组织召开了2015年设备管理工作会议。总经理助理刘华冰，各部门经理、设备管理员及机动设备部全体员工28人参加了会议。会议由机动设备部经理田风宾主持。

会上，机动设备部经理田风宾首先阐述了2015年公司设备管理工作目标及内容：一是全面推行设备标准化工作；二是进一步落实设备点检工作，到2015年底争取达到设备巡检无盲点；三是夯实设备基础管理，健全各种设备台账及技术档案，实现各单位设备管理有据可依、有迹可查；四是完成设备年检、取证工作；五是提高员工设备管理水平。

随后，各运行部门经理分别简述了本部门2015年设备管理目标及内容，同时就日常工作中经常出现的问题、不明确事宜、管理死角等内容提出意见或建议，设备部经理田风宾及总经理助理刘华冰一一给予解答或协调解决。

最后，总经理助理刘华冰强调指出，2015年设备管理工作应该重点抓好以下五个方面：一、全面提高对设备管理工作重要性的认识，设备是生产经营的基础，也是安全生产的重要部分，各部门应养成设备自主管理的新常态；二、设备出现问题，要避免出现互相推诿的现象，应立即想方案、采取解决措施；三、全面落实并严格执行设备管理制度及管理流程；四、严格控制并合理利用设备管理费用；五、标准化的推行要求全员参与，坚持不懈。

本次会议的召开，明确了2015年设备管理工作方向，为全面提升公司设备管理水平奠定了良好的基础。

（新启元 孙娜 报道）