为强化部门各级管理人员管理意识，提升各项管理水平，运行三部开展以“细节决定成败，精益求精增效创优”为主题的精细化管理培训活动，参加人员主要为部门班长级以上管理人员，共计16人。

部门张经理正在讲解精细化管理知识

部门副经理张长明作为此次培训主讲师，结合部门“生产+储运”的特点，对以下几方面内容进行了深入浅出地讲解：

1、推行精细化管理有着极其重要的目的和意义，管理人员要将各项管理工作标准化、规范化，发挥主观能动性，对存在的问题，积极提出合理化建议。

2、学习精细化管理办法，注重细节，量化管理，用科学的方法，将复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程化的事情定量化。

3、注重细节管理，事无巨细，结合现实情况，加强对事故案例的分析学习，对现场出现的问题及时排查解决，保障安全生产。

4、提升班组建设管理理念，提升自身管理意识和水平，凝聚基层团队力量，从点滴做起，稳抓稳打的夯实班组基础管理，打造出一支精英团队，实现增优创效。

部门各级管理人员正认真听取精细化管理知识

培训课堂上大家十分活跃，各班组长积极发言，培训结束后均表示获益匪浅，并表示将对精细化管理培训知识学以致用，提升自身管理水平，提高管理能力。

（新启元   况雨彤  报道）