2014年1月7日，新启元运行四部管理人员就部门内部管理现状展开座谈，部门经理王斌主持会议，副总经理刘海军出席会议并作发言。

会上，部门经理王斌明确提出三项管理工作：1、划分运行四部组织机构，明确管理人员工作职责；2、强调部门节能减排措施，力求最大限度实现节能减排，圆满完成2014年节能计划；3、强调部门内部员工间应加强沟通交流，便于各项工作的开展。

公司副总经理刘海军要求部门各管理人员要做好定位，明确职责，通过不断学习提升自己能力，做到有序、安全生产；强调各职能管理人员要端正态度，遇到问题先自我反省，不要推卸责任；要加强团队合作能力，不断提高团队的凝聚力，部门全体员工做到荣辱与共。

2014年运行四部将会针对这几个重点展开工作，以提高部门的整体水平。

（新启元  赵紫艳  报道）