为更好推行班组建设，提高中基层管理者个人素质及管理能力，公司综合管理部经过2个多月的前期准备，于2013年11月19日至21日，在科研楼六楼会议室，组织公司15个部门60余人参加培训。

此次培训从班组长角色认知及胜任素质能力分析、人员管理与员工成长、团队的凝聚力的提高与团队激励机制三个方面进行讲解。期间，天津铸鼎公司培训讲师王聪老师将参加培训人员合理分成8个小组，课堂上，以幽默诙谐的肢体语言充分调动培训人员以小组为单位动手、动脑，寓教于乐，又让大家从乐趣中体会到团队的力量。

经过三天的培训学习，让我们充分认识到了团队的重要性，“没有完美的个人，只有完美的团队” 、“管人管人心，管事管异常”，如何利用有限的资源，将班组里性格各异的员工凝聚到一起，是每个中基层管理者需要认真思考的，愿景、责任、坚韧，是每一个成功人员必须具备的。

（新启元  陈莉萍  报道）